Sparkraven på CSK sliter på vårdpersonalen och förhindrar utveckling!
Marianne Eriksson Länk till annan webbplats. (S), andre vice ordförande i sjukhusstyrelse Kristianstad svarar ordförande Adéle Ceimertz (M).

Jag vill inleda med att instämma i artikelförfattaren, Adéle Ceimertz (M) beskrivning att CSK i grunden är ett välfungerande sjukhus. Mycket utvecklas i rätt riktning. Men det beror i huvudsak på en lojal och engagerad sjukvårdspersonal. Det är vårdpersonalen som ser till att CSK upprätthåller en relativt god tillgänglighet i sjukvården. Detta sker trots de omfattande sparkrav som de styrande högerpartierna i sjukhusstyrelsen ålagt dem.
Det är symptomatiskt att artikelförfattaren väljer att jämföra antalet operationer som genomförts på CSK under förra året, med 2022. För er som minns så var 2022 det sista året som tydligt påverkades av covidpandemin. En mer rättvisande bild av läget är därför att jämföra med 2023 som inte kan sägas vara ett år påverkat av pandemin och då har antalet operationer faktiskt minskat något på CSK. Det ska i ärlighetens namn dock sägas att det nu genomförs fler operationer på CSK än innan pandemin, vilket är väldigt positivt.
Jag tvivlar inte på att ordförandes engagemang för CSK är genuint. Men jag vill ändå uppmana henne tänka om när det gäller kraven på nedskärningar. De gynnar inte sjukhusets utveckling. 2024 var ett tufft år för Centralsjukhuset i Kristianstad med besparingar på över 200 miljoner kronor. Under 2025 har sparpaket för ytterligare 80 miljoner beslutats av de styrande högerpartierna.
Det är mycket pengar och besparingar i den omfattningen sliter hårt på personalen. Ett exempel är akutmottagningen. CSK såg under förra året ett ökat inflöde på akutmottagningen efter att ha tagit över ansvar för patienter från Höör och Hörby som tidigare vårdats på Skånes universitetssjukhus (SUS). Kostnaderna för dessa patienter fördes över från SUS till CSK, men pengarna hölls delvis inne centralt och personalen fick hantera det ökade inflödet utan tillräckliga resurser. Det har stundtals lett till en mycket svår situation på akutmottagningen där inflödet varit större än kapaciteten att ta emot patienterna. Överbeläggningarna har varit många när vårdplatserna inte har räckt till.
Ett annat område med förbättringspotential är vården för våra mest sköra äldre. CSK saknar idag särskilt utformade vårdplatser för denna grupp. Det är något som finns i Lund, Malmö och Helsingborg men som fortfarande saknas i Kristianstad. Det saknas trots att regionens egna utredare pekat ut ett behov av sådana platser på CSK. När vi socialdemokrater lyft frågan har svaret blivit nej.
Vi socialdemokrater ställer oss inte bakom sparkraven på CSK. Sjukvården genomgår en snabb förändring där fler och fler sjukdomar kan botas. För att skånsk sjukvård ska kunna hänga med i den här utvecklingen krävs det mer resurser och en arbetsmiljö som kan attrahera nya medarbetare och samtidigt få de som redan arbetar i vården att vilja vara kvar. Det är med mer resurser och en god arbetsmiljö som CSK kan nå sin fulla potential.
Marianne Eriksson (S), andre vice ordförande i sjukhusstyrelse Kristianstad